Das von der InterGest Gruppe entwickelte
System zur „Fernsteuerung“ ausländischer Niederlassungen bietet gerade
dem Controller eine hervorragende Basis für seine Planungs-,
Steuerungs- und Kontrollfunktion.
Ausgangspunkt für den Aufbau des Controlling sind zunächst die Daten
aus der Finanzbuchhaltung, verbunden mit dem Soll-Ist-Vergleich sowie
der Budgetrechnung.
Die von der InterGest Organisation landesspezifisch und periodisch
abgegrenzten Kostenarten aus dem klassischen Rechnungswesen erlauben
dem Controller eine kausalgerechte Kostenerfassung und Kostenzurechnung
auf die verschiedenen Profitcenter seines Unternehmens.
Diese Zugriffsmöglichkeit ist unabhängig von Zeitverschiebungen sowie von der Mitwirkung Dritter.
Im Einzelnen bieten wir u.a.:
Verfügbarkeit sämtlicher betriebswirtschaftlich relevanter Daten pro Exportland für Planung, Steuerung und Kontrolle
länderübergreifende Auswertungen über eine zentrale Datenbank
Konvertierung der jeweiligen Landeswährungen in eine einheitliche Zielwährung (z.B. EURO oder US$)
Soll-Ist-Vergleich nach internen Vorgaben, Verbuchung nach
firmenspezifischem Kontenrahmen und Umsetzung in die Muttersprache des
Controllers
Die auf diesen Informationen aufbauende Ursachenforschung und
Maßnahmenplanung des Controllers dient der Unternehmens- und
Gewinnsteuerung der ausländischen Gesellschaft in hervorragendem Maße
und versetzt die Führungsebene in die Lage sich verstärkt
Koordinierungsaufgaben und strategischen Entscheidungen zu widmen.
Exportberatung
